Аудит бизнес-процессов
Находим точки потери лидов, ручную рутину и зоны, где бизнесу не хватает контроля.
От короткой диагностики до полноценного автоматизированного контура. Каждый продукт решает конкретную функцию и может внедряться отдельно.
Если симптом понятен, но причина нет — начинаем с аудита.
Находим точки потери лидов, ручную рутину и зоны, где бизнесу не хватает контроля.
Разбираем существующую CRM, находим технические и процессные разрывы и перестраиваем систему.
CRM и телефония становятся основой прозрачной работы отдела.
Собираем входящие каналы в CRM и настраиваем систему под реальный процесс компании.
Настраиваем АТС, маршрутизацию и запись звонков, связываем телефонию с CRM и добавляем транскрибацию.
Внедряем модули поэтапно или собираем всю цепочку в один контур.
Автоматизируем типовые функции от квалификации входящего обращения до получения и фиксации оплаты.
Единая цепочка: квалификация → уточнение → расчёт → дожим → автоматизация оплаты.
Пять AI-модулей по отдельности — от 670 000 ₽. Полный контур одним проектом — от 570 000 ₽.
Небольшие изменения не должны превращаться в новый большой проект.
Не бросаем систему после внедрения: поддерживаем CRM и эксплуатацию AI-контура, развиваем процессы по мере роста бизнеса.
Определим, какой слой системы имеет смысл менять первым.