Архитектура
Описываем путь клиента и роль CRM в нём.
CRM должна быть не базой контактов, а единым контуром регистрации и контроля входящего спроса.
Новые обращения не регистрируются автоматически.
Переписка и звонки живут вне CRM.
Менеджеры работают каждый по своей схеме.
Руководитель не доверяет данным и отчётам.
Невозможно быстро понять, почему потерян конкретный лид.
Все ключевые обращения автоматически попадают в систему.
История коммуникации доступна в карточке клиента.
Понятны ответственный, стадия и следующий шаг.
Появляется база для аналитики и AI-автоматизации.
Сотрудники работают по единому регламенту.
Конкретный объём фиксируется до старта проекта. Ниже — базовая логика продукта.
Аналитика процессов и согласование архитектуры.
Настройка сущностей, карточек и воронок.
Подключение мессенджеров, e-mail и сайта.
Интеграция существующей телефонии.
Автоматическая регистрация входящих лидов.
Базовые роботы и автоматизации.
Регламенты работы сотрудников.
1 час обучения.
1 месяц технической поддержки после запуска.
Описываем путь клиента и роль CRM в нём.
Собираем воронки, сущности, права и каналы.
Тестируем сценарии, обучаем команду и сопровождаем.
Полный цифровой контур в действующем бизнесе
Открыть кейсCRM и телефония как единая инфраструктура продаж
Открыть кейсВнедрение CRM и единая работа с входящими каналами
Открыть кейсРазбираем существующую CRM, находим технические и процессные разрывы и перестраиваем систему.
Настраиваем АТС, маршрутизацию и запись звонков, связываем телефонию с CRM и добавляем транскрибацию.
Автоматизируем типовые функции от квалификации входящего обращения до получения и фиксации оплаты.
Нет. Мы выбираем и настраиваем платформу под процесс клиента. Практический опыт есть с Bitrix24, amoCRM и AlfaCRM.
Нет. ERP-проекты сложнее и оцениваются индивидуально после обследования.
Оставьте контакты и коротко опишите задачу. Вернёмся с вопросами и предложим подходящий формат работы.